案例詳情
云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱紅云紅河集團(tuán)）成立于2008年11月8日。集團(tuán)下轄昆明卷煙廠、紅河卷煙廠、曲靖卷煙廠、會澤卷煙廠、新疆卷煙廠、烏蘭浩特卷煙廠六個生產(chǎn)廠，控股山西昆明煙草有限責(zé)任公司和內(nèi)蒙古昆明卷煙有限責(zé)任公司,員工10000余名。
2017年,集團(tuán)聚焦“傳導(dǎo)市場壓力、擔(dān)當(dāng)品牌責(zé)任”的工作主線，緊扣全力以赴強(qiáng)品牌的中心任務(wù)，主動作為、迎難而上。集團(tuán)生產(chǎn)卷煙489.65萬箱，實(shí)現(xiàn)稅利624.11億元。云煙品牌商業(yè)銷量356.07萬箱、銷售收入1103.63億元，分別列行業(yè)第2和第3位。紅河品牌商業(yè)銷量 99.58萬箱，列行業(yè)鼓勵培育品牌第1位。
2018年，集團(tuán)將全面貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨對經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，緊緊圍繞行業(yè)服從和服務(wù)于“五個大局”、突出“一個首要任務(wù)”、做到“五個堅(jiān)定不移”的總體部署和云南中煙“抓住一個根本、抓好四個升級、抓實(shí)四個重點(diǎn)、增強(qiáng)四種能力”的主要任務(wù)，聚焦“打好品牌升級攻堅(jiān)戰(zhàn)、打贏集團(tuán)發(fā)展翻身仗”的工作主線，全面提升工作效能、全面增強(qiáng)品牌實(shí)力、全面提高發(fā)展效益，牢牢依靠品牌升級推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
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