云南煤化工集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“云南煤化集團(tuán)”）是由原云南石油化工集團(tuán)有限公司部分企業(yè)與云南東源煤業(yè)集團(tuán)有限公司于2005年8月整合重組設(shè)立，是云南省國(guó)資委履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資公司、省屬大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)經(jīng)過(guò)近十余年的發(fā)展，形成了以煤炭采選、煤化工產(chǎn)業(yè)為主，多元化發(fā)展的格局。
案例詳情
云南煤化工集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“云南煤化集團(tuán)”）是由原云南石油化工集團(tuán)有限公司部分企業(yè)與云南東源煤業(yè)集團(tuán)有限公司于2005年8月整合重組設(shè)立，是云南省國(guó)資委履行出資人職責(zé)的國(guó)有獨(dú)資公司、省屬大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)經(jīng)過(guò)近十余年的發(fā)展，形成了以煤炭采選、煤化工產(chǎn)業(yè)為主，多元化發(fā)展的格局。
云南煤化集團(tuán)下轄云南云維集團(tuán)有限公司、云南東源煤電股份有限公司、云南解化清潔能源開(kāi)發(fā)有限公司、云南曲煤焦化實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、云南大為制氨有限公司等10余家企事業(yè)單位。截止2017年6月末，在冊(cè)職工31577人，總資產(chǎn)284億元。所屬企業(yè)主要分布在昆明、曲靖、紅河、昭通、楚雄、保山等州（市）的20多個(gè)縣（市、區(qū)）。
云南煤化集團(tuán)成立以來(lái)，在云南省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省國(guó)資委的大力支持幫助下，先后建成了一批煤炭、化工、有色、電力項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。業(yè)務(wù)主要涵蓋煤炭采選及綜合利用、化肥、煤焦化、煤制清潔能源、電力、化工大型裝備制造、國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易、房地產(chǎn)等，跨越煤、火電、煤化工、機(jī)械等多個(gè)行業(yè)，主要產(chǎn)品有煤炭、焦炭、合成氨、尿素、硝酸銨、復(fù)合肥、汽油、柴油、液化天然氣、二甲醚、甲醇、純堿、粗苯、聚乙烯醇、電力、水泥等20多個(gè)品種。
當(dāng)前,云南煤化集團(tuán)正按省委省政府決策部署和省國(guó)資委的要求，全力開(kāi)展改革攻堅(jiān)戰(zhàn)工作。將通過(guò)“去產(chǎn)能”、“出僵尸”、分離企業(yè)辦社會(huì)、分流安置職工等舉措，提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量；通過(guò)資產(chǎn)業(yè)務(wù)重組，壓縮管理層級(jí)、優(yōu)化資源配置，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí);通過(guò)體制機(jī)制創(chuàng)新、重構(gòu)管控模式，重建管理體系，全面提升企業(yè)管控能力；用三到五年時(shí)間再造一個(gè)新煤化。
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云南煤化集團(tuán)成立以來(lái)，在云南省委省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省國(guó)資委的大力支持幫助下，先后建成了一批煤炭、化工、有色、電力項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸。業(yè)務(wù)主要涵蓋煤炭采選及綜合利用、化肥、煤焦化、煤制清潔能源、電力、化工大型裝備制造、國(guó)際國(guó)內(nèi)貿(mào)易、房地產(chǎn)等，跨越煤、火電、煤化工、機(jī)械等多個(gè)行業(yè)，主要產(chǎn)品有煤炭、焦炭、合成氨、尿素、硝酸銨、復(fù)合肥、汽油、柴油、液化天然氣、二甲醚、甲醇、純堿、粗苯、聚乙烯醇、電力、水泥等20多個(gè)品種。
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